DX·AX 플랫폼의 목표와 실행을 잇는
흩어진 요구사항을 정리하고, 기획·개발·운영의 흐름을 연결하며
플랫폼이 계획에 머무르지 않고 실제 서비스로 자리 잡을 수 있도록 관리합니다.
이 포트폴리오는 실제 수행한 업무 경험을 바탕으로, AI를 활용해 직접 기획·구성한 결과물입니다.
기획의 언어를 실행의 흐름으로 바꾸는플랫폼 사업관리 경험자입니다.
클라우드, 데이터 플랫폼, AX 서비스 프로젝트에서 고객·개발·운영 조직 간 협업을 조율하며 요구사항 정리, 검수, 오픈 준비, 운영관리까지 사업팀 관점에서 실행 흐름을 관리했습니다.
신규 과제 검토 · 프로젝트 착수 관리 · 사업 수행관리 · 검수/오픈 전환 · 운영 관리
서비스기획의 맥락을 이해하고, 논리와 구조로 사업 실행을 관리합니다. 각 역할군의 입장을 이해한 상태에서 이슈를 구조화하고, 근거 있는 판단과 협의를 통해 합의 가능한 실행 방향을 만들어냅니다.
B2B와 기관형 서비스 프로젝트에서 문제를 해석하고 프로젝트를 추진하며 오픈과 운영까지 연결하는 사업관리 역량입니다.
프로젝트 전 주기에서 담당한 기획, 운영, PMO, 공공 대응 경험을 숫자로 정리했습니다.
역량을 증명하는 대표 사례입니다. 카드를 클릭하면 수행 내용과 성과를 확인할 수 있습니다.